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各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)、惠農(nóng)服務中心：

為進一步深化和鞏固供銷合作社綜合改革成果，切實增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)“兩組織一平臺”的服務功能，助推鄉(xiāng)村振興，結(jié)合市供銷社2022年重點工作目標和華容縣委縣政府農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議部署要求，經(jīng)縣社黨委研究，特制訂如下考核辦法。

一、組織領導

縣社成立考核工作領導小組，由理事會主任韓君任組長，監(jiān)事會主任曹金華、理事會副主任吳年軍、嚴先飛任副組長，辦公室、合作指導股、經(jīng)貿(mào)發(fā)展股、財務統(tǒng)計股、綜治安全資產(chǎn)管理股負責人為成員組成。合作指導股負責日常工作資料，考核依據(jù)收集，年底由考核領導小組集中評定。

二、考核方式

評分實行百分制，堅持平時考核和年終考核驗收相結(jié)合的辦法進行，平時工作考核隨時進行，現(xiàn)場查看臺賬。

三、考核內(nèi)容及分值

（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社（農(nóng)合聯(lián)）(50分)：

1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)按章程要求搞好換屆選舉工作。（8分）

2.對鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠農(nóng)服務中心、成員社、村級綜合惠農(nóng)服務社開展指導和管理。（8分）

3.支持引導農(nóng)民創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社2家。（8分）

4.每年召開4場培訓會，培訓農(nóng)民達500人次以上。（8分）

5.培育1家三星級村級綜合惠農(nóng)服務社，開展1個村級供銷社試點。（8分）

6.完成農(nóng)資淡季儲備任務。（10分）

（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠農(nóng)服務中心(50分)：

1.開展農(nóng)業(yè)社會化服務項目5個以上。（15分）

2.土地托管面積達本區(qū)域內(nèi)耕地面積的60%以上（包含全托管、半托管、土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)機作業(yè)、統(tǒng)防統(tǒng)治）；（15分）

3.將農(nóng)產(chǎn)品收購、加工、銷售作為主要服務內(nèi)容。（10分）

4.財務統(tǒng)計、直報數(shù)據(jù)報送及時、準確。（10分）

（四）亮點工作（加分項目）：

1.深化供銷合作社改革經(jīng)驗在國家、省、市、縣級媒體平臺或以其他形式推介的，分別加4分、3分、2分、1分。

2.基層社、農(nóng)合聯(lián)成員社獲中華全國供銷總社、湖南省供銷總社標桿社、示范社榮譽稱號的，分別加4分、2分。

3.基層社（農(nóng)合聯(lián)）提供國家、省、市、縣級工作現(xiàn)場的，分別加4分、3分、2分、1分。

四、考核結(jié)果運用

亮點工作按加分規(guī)定操作，由各單位提供加分依據(jù)，扣分項目由合作指導股室提供扣分依據(jù)，縣社將根據(jù)各單位綜合業(yè)績考核得分及綜合考慮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)體量不同等因素，按照排名設置先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)、先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠農(nóng)服務中心、先進村級綜合惠農(nóng)服務社、農(nóng)資供應服務工作先進個人、農(nóng)產(chǎn)品流通服務工作先進個人、農(nóng)業(yè)社會化服務工作先進個人進行表彰。